2009年6月22日下午，我县在县政府二楼县常委会议室召开了红星现代农业综合开发示范区建设推进会。颍上县委副书记、县长、红星现代农业综合开发示范区指挥部指挥长熊德超，副县长、红星现代农业综合开发示范区指挥部副指挥长张华久，县政办、指挥部各成员单位及红星、六十铺两个项目镇的主要负责人和分管负责人，示范区行政村书记、村委会主任，示范区入驻企业法人等60多人参加了会议。会议由县政办主任江鹏主持。

县纪委副书记、财政局局长刘江淮宣读县委办〔2009〕36号《关于调整红星现代农业综合开发示范区建设指挥部成员的通知》。副县长张华久传达全省现代农业综合开发示范区建设会议精神，对红星现代农业综合开发示范区建设进展情况和存在的问题予以通报，肯定成绩，正视问题。对下一步工作重点做了安排和部署，一、深化认识，明确目标。这个项目既是一个政治任务，更是一个发展的重大项目，是颍上特别是红星项目区所在乡镇和群众的发展、增收、变化的一个重大的难得的机遇。提出了下半年目标“5211”工程，即示范区两个乡镇，每个乡镇完成不低于5000万元的招商任务，推动项目区建设；每个乡镇完成2个新农村建设示范点；粮食单产与非项目区增长10%；项目区人均增收与非项目区提高10%。二、突出重点，抓住关键。1、加快规划设计工作，2、加快基础设施建设，3、加快招商引资步伐，4、加快产业化发展，5、加快土地流转，6、加快新农村建设、示范点建设。三、强化措施，狠抓落实。1、强化领导，2、积极争取项目、整合资金，3、明确职责，4、规范管理5、加大督查力度。

县长熊德超作了重要讲话，首先从战略地高度分析了省政府设置示范区的战略意义和所产生的巨大影响，红星现代农业综合开发示范区是全省6个示范区之一，这是省政府对颍上的信任，一定不辜负省政府对颍上的厚爱，一定要高度重视。了解背景，进一步明确指导思想。二、如何加快项目建设，1、搞好规划，要广泛征求乡村两级干部意见，结合我们的实际，理论和实践结合起来。2、做好宣传。三、规划搞好以后，要加大土地流转和招商引资力度。1、红星镇已率先搞了两份，2、两个乡镇至少要引进1个5000万元的企业，招商引资和土地流转是示范区建设的核心和灵魂。3、新农村建设要按规划落实，不要有依赖思想，要立足自己。四、严格资金和项目管理、土地和工程管理，要按照规范化的程序来运作。1、资金管理由指挥部统一进行审批，按资金规范运作，２、土地报批要规范，3、工程管理严格实行招投标，4、项目申报要经过领导小组同意统一申报，5、部门之间的职责已明确，部门职责要和乡镇搞好对接，部门是为示范区建设服务的，要配合乡镇做好工作。五、积极向上级争取资金，项目规划总的投资很大，财政扶持资金不大，主要靠招商引资，走市场化运作的道路，才能可持续发展。两乡镇要积极大胆探索，引进资金。六、要加快工程进度，加大工作督查，争取后来者居上，赶上全省６个示范区平均水平，在全省起到很好的示范。