2010年1月8日下午，在红星现代农业综合开发示范区建设指挥部召开了示范区调度会。颍上县常务副县长、红星现代农业综合开发示范区建设指挥部常务副指挥长张华久，颍上县委常委、副县长、红星现代农业综合开发示范区建设指挥部副指挥长魏宏伟，红星现代农业综合开发示范区指挥部相关成员单位：财政局、农业委、水务局、交通局、建设局、国土局、农发办及红星、六十铺两个项目镇的负责人参加了会议。

会上，指挥部各成员单位就目前工作进展情况和存在的问题分别予以汇报。魏县长听了各部门的汇报后，对示范区前期工作取得的成绩给予肯定。同时，对下一步工作也提出了要求：1、认识要高，红星示范区不仅仅局限于颍上县项目，全省就6个示范区，惟独把百善和颍上整体定位为粮食核心示范区，应该说这个示范区来之不易，我们要倍加珍惜，一如既往的把示范区干好，一定要让省市领导，县委、县政府领导对这一工作放心。我既然要了这个项目就要干好，要么就不要。2、协调与配合，按照总体定位和规划，各部门要密切配合，加强协调，共同干好示范区工作。3、力度要大，虽然，整体框架已出来了，但工作进展当中存在一些脱节问题。目前面临的是土地流转问题，现在仅流转4000亩。4、责任要落实，各部门和红星、六十铺两乡镇要切实负起责任，落实、落实再落实，实干、实干再实干。计划有了，定位有了，要把示范区建成高层次、高标准的示范区。

张县长在会上作了强调，要进一步统一思想，统一认识，加快示范区建设。1、对接、看望。示范区工作领导小组进行调整，示范区工作是魏县长当前主抓的几项重要工作之一，各部门对存在的问题排好报到办公室，办公室尽快把问题一一列出详细地向魏县长汇报。近期示范区工作感到松了、慢了，各部门、特别是两乡镇都要对魏县长的四点感受（认识问题、责任问题、协调问题、力度问题）进行很好的反思。示范区项目落户颍上是千载难逢的机遇，来之不易的机遇，为老百姓办实事的机遇。县委、县政府两位主要领导对示范区前期工作给予充分肯定，对这项工作是满意的，对大家是充分信任的。因此，各部门、两乡镇都要有压力，只有压力，才有动力，各部门、两乡镇都要定时间、定目标、定任务、定落实。2、做好迎检。省厅将对六个示范区进行检查，各部门要全力以赴，特事特办。提出了（1）资料一定要整齐规范，（2）现场、外业能管干的抓紧干，不管干的做好前期工作（3）突出重点，土地流转和招商引资要有长效机制，土地不流转就没有活力，也就没有生命力。（4）加快新农村基础设施建设，（5）农机大院可开工建设，扎扎实实地一项一项抓落实。同时对工程质量、资金管理、手续规范和政策问题等方面也提出了严格要求。